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聚焦“作风建设” 集团党委召开中心组理论学习扩大会议

浏览次数: 日期:2018年6月26日
    为深切[shēnqiè]学习全省作风建设有关精神,全面推动集团机关作风建设和效能提升年活意向[yìxiàng]纵深发展,6月26日,集团党委中心组学习扩大会议在环亚ag大厦三楼多功能厅召开,集团公司党委副书记、副董事长、总经理周才柬主持并讲话。集团公司党委委员、纪委书记黄立刚传达了全省作风建设会议精神。何非、黄前湖、张丽华、黎建军、刘小宜、李向阳、喻任对等[duìděng]集团在昌领导与会,列入[lièrù]会议的还有机关本部副处级以上领导干部,各子公司党政主要领导,本部总承包工程公司主要负责同志共60余人。
周才柬指出,企业的作风也是企业的形象,关系企业的安康[ānkāng]发展,甚至企业的死活[sǐhuó]存亡。因此,企业的作风建设必须与企业的改革发展结合起来,正如刘奇书记在全省作风建设工作会议上所说,绝不能把作风建设与中心工作割裂开来,搞成“两张皮”。
   
    周才柬首先深刻剖析了集团干部在“怕、慢、假、庸、散”五高文[gāowén]风方面存在的问题。他强调,这些存在的作风问题就像我们企业发展事业身上的“毒瘤”,与新时代集团经济高质量发展要求格格不入,任其恶化,后果不堪设想。我们要从这个高度充分认识到作风建设的极端重要性,拿出刮骨疗毒、壮士断腕的决计[juéjì]和勇气,干净彻底地割掉这个影响集团改革发展事业的“毒瘤”。大家要本着“有则改之,无则加勉”的精神,端正态度,对照搜检[sōujiǎn],努力改进,不竭[bùjié]提高。
    就如何贯彻落实好全省作风建设工作会议精神及省委刘奇书记的重要讲话精神,周才柬结合集团实际,强调了两点:一要扭住“关头[guāntóu]少数”,抓好作风建设。领导干部是作风建设的组织者、经管[jīngguǎn]者、推动者、践行者,是作风建设的风向标和指示灯。集团企业各级高管和中层务必走在前列,以身作责、当好示范,刀刃向内,解决好自身存在的作风问题,负担负责[fùdānfùzé]“头雁”,在集团机关作风建设和效能提升年举止[jǔzhǐ]以及日常工作中,起到带头作用,形成“头雁”效应。首先,要忠诚于组织和企业,维护大局,从命[cóngmìng]安排,令行禁止。其次,要履职尽责,按照要求做好工作,既不找理由把矛盾上交,也不找借口把责任下推,努力“站好岗、履好职、尽好责”,做到知责、负责、尽责。再次,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,按端方[duānfāng]和原则供职[gòngzhí]情、做工作。切实以集团企业各级高管和中层等“关头[guāntóu]少数”的自我革命,带动“绝大多数”职工的作风转变,推动集团企业作风建设取得实实在在的成效。
    二要聚焦主责主业,推动效能提升。首先,要察实情,结合本企业、本部门的实际情况,从要求的每个环节和细节入手,理出头绪,找到工作重点,统筹兼顾,精准发力,不能蛮干、乱干、瞎干。要科学谋划,制订出切实可行的思路举措,合理配置人、财、物等要素资源,确保工作有节奏分步骤实施,做到工作的积极性和科学性有机统一。其次,要出实招,对集团公司的工作部署,尤其是风险管控工作会议要求以及最近印发的风险管控责任分工,要对其中的诉讼案件处理和资金回笼等重点工作,划清职责鸿沟[hónggōu],明确责任领导、部门和人员,实行静态[jìngtài]的台账经管[jīngguǎn],活期[huóqī]通报进展情况。尤其是各单位和部门的主要领导要经常过问调度,跟踪问效,及时解决落实过程当中[guòchéngdāngzhōng]存在的各种问题和困难,提供支持帮助。要运用好考核评议这根指挥棒,加大问责力度,严肃追究责任,包括领导责任、第一责任人责任以及具体责任人责任,让干部职工干得好有动力,干得不好有压力。要在贯彻落实政府相关制度根蒂根基[gēndìgēnjī]上,配套创设[chuàngshè]我们的容错纠错机制,按照习总书记提出的“三个区分隔隔离分散[fēngégélífēnsǎn]来”原则,允许试错、宽容失败,不能让干事者流血流汗又流泪。
    周才柬最后强调,作风建设是项系统工程、长期工程,必须上下行动、层层衔接、环环相扣,必须抓在经常、严在日常、久久为功,希望集团企业上下把职业当事业,怀着“等不起”的使命感、“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的责任感,切实加强集团企业机关作风建设,为推动集团经济高质量发展营造良好的干事创业环境,以优良的作风和饱满的精神,不竭[bùjié]做大企业经济、做优品牌形象、做强专业能力。(晏玉荣)

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